Interesantísimo reportaje sobre “La crisis de la prensa escrita” emitido por TV3, en uno de sus programas más emblemáticos: “30 minuts”. ¡Felicidades a todos los periodistas que trabajan con ese rigor y seriedad, y que siguen creyendo en la esencia de su profesión!

Como explica Bill Marimow, director del diario “The Philadelphia Enquirer”, “…el dilema no es tanto saber si los diarios en papel seguirán o se transformarán en plataformas multimedia, si no de ser flexible y ofrecer un buen contenido, ya sea en la web, por el móvil o en el formato que venga”. Recojo unos cuantos datos, imprescindibles para entender el momento de transición/transformación que está viviendo actualmente el periodismo:

- 150 diarios cerraron el año pasado en Estados Unidos.

- Se constata que los ingresos publicitarios están huyendo a Internet, mientras que las versiones digitales no financian a las empresas periodísticas.

- Se destinan menos recursos a los reportages de investigación, que son los que tienen mayor impacto en el público. La tendencia es que los diarios se centren en los temas que les ayudan a vender ejemplares (como los deportes), en detrimento de aquellos otros que interesan más a los lectores.

- Los diarios se han acostumbrado a tener grandes beneficios (del 23%), cuando antes se conformaban con el 11%.

- Los diarios cada vez interesan menos, cuando tendría que ser al revés: concentrarse en la calidad de los contenidos y generar así atracción y reconocimiento como marca y fuente de información fiable (válido tanto para las ediciones on y off line).

- Bru Rovira, periodista de toda la vida, acogido a un plan de prejubilaciones de “La Vanguardia”: ” La crisis del periodismo va más allá de una crisis empresarial porque lo que está en cuestión es el papel de los periodistas. El periodismo se ha convertido en una mercancia cuando en realidad es un servicio a la sociedad”.

- El periodismo se enfrenta al dilema de integrar dos mundos: el digital y el papel. La información digital ha ido creciendo sin que las empresas periodísticas apostaran por ella y ahora se ha visto que la apuesta está clara. Falta ver como se financia.

- La fuente tradicional de ingresos de la prensa ha sido el papel y la publicidad. En la prensa digital la venta no existe y la publicidad tiene un precio mucho más barato. Los ingresos en Internet son, por tanto, mucho menores.

- Juan Luis Cebrián, presidente del Grupo PRISA: “Un diario exitoso en la Red genera márgenes del 3%, mientras que en papel son del 30%. La reinversión en mejorar los contenidos de la Red tiene que ser muy baja.

- Una experiencia de éxito en Internet: lainformación.com, blog gestionado por el colectivo de periodistas “233 grados” (temperatura a la que arde el papel), y dirigido por  Darío Tascón. Ocupa la novena posición entre los diarios online más consultados.

- En Internet toda la información está disponible. El gran reto es saber qué tecnología permitirá filtrar la que más nos interesa a cada uno. Algo así como “Diarios a la carta“.

Aunque parece que en lo que todo el mundo está de acuerdo es que, en el formato que sea, el periodismo seguirá existiendo.